影（yǐng）歌科技研发管理体系咨询（xún）项目
企业名称
深圳市影歌科技（jì）有限公司
所属行业（yè）
高端摄影（yǐng）器材
深圳市影歌科技有（yǒu）限公司（以下简称“影歌科技”）成立于（yú）2005年，深圳市影歌科技有限公司是一家集研发、制造和销售为一体的快速成长的专业摄影附件（jiàn）公司。依（yī）靠强大的业务拓展能力，影歌科技的（de）产品用（yòng）户遍及全球160多个（gè）国家和地区，拥有（yǒu）数百万的（de）消费客户群，且用户使（shǐ）用忠诚度极高，销售（shòu）业绩（jì）也以每年超过20%的复合增长率（lǜ）高（gāo）速（sù）发展（zhǎn）。
作为（wéi）摄影视频等相关器材的（de）产品研发创新者，影歌（gē）高瞻（zhān）远瞩，认识到自（zì）身在研发管理中存在的（de）问题与不足，并开始行动改（gǎi）善（shàn）。2014年12月（yuè），B体育和中天华夏咨询团（tuán）队对（duì）影歌研（yán）发管理体系展开现场（chǎng）调研（yán），围绕影（yǐng）歌研发体系进行诊断（duàn），旨在通过咨询（xún）项目来（lái）规范及梳理产（chǎn）品开发（fā）流程，达到提（tí）升研发（fā）效率的目标。
项目收（shōu）益
通过针对性的问题（tí）解（jiě）决和（hé）实际项目全程跟踪（zōng）辅导，先慢后快，逐渐积（jī）极，在潜移默化中（zhōng）提升（shēng）了（le）人员的能力（lì）、流程的效率、工作方（fāng）式的合理性，以（yǐ）及研发团队的效率。
以（yǐ）下为影歌科技研发管理咨询项目结项（xiàng）时，部分参与（yǔ）项目实施的影歌员工的亲身总结（jié）：
●“内部流（liú）程清晰化，清楚谁在什么时候做什么，输入输出是什么”
●“增加内部需求收集（jí），促进大（dà）家总结（jié），并（bìng）在项目（mù）前期反馈，避（bì）免后期返工”
●“需（xū）求（qiú）管理，让产品更贴近用户需要”
●“增加工程样机环（huán）节，发（fā）现很多问题，很有帮助”
●“绩（jì）效管理，重视工作目（mù）标和达（dá）成，让员工更（gèng）清晰自己（jǐ）的目标和要求”
