企业（yè）的（de）创新（xīn）模式正在从封闭式创新（Closed Innovation）走（zǒu）向开（kāi）放式创新（Open Innovation），竞争优势往往（wǎng）来（lái）源于更有效地利用外部（bù）的创新（xīn）成果。（哈佛Henry Chesbrough《Open Innovation：The New Imperative for Creating and Profiting from Technology》）

      虽（suī）然，经典（diǎn）的封闭（bì）式创新管理模（mó）式形（xíng）成了以投资和市场为（wéi）导向的产品创新体系，有效提升（shēng）了（le）创（chuàng）新（xīn）的效率和质量、降（jiàng）低（dī）了创（chuàng）新成本。但外部市（shì）场正以（yǐ）更快的（de）速（sù）度发生剧烈变化，这（zhè）使越来越多的企业（yè）仅依靠内部资（zī）源，已（yǐ）经无（wú）法满足创新的需要（yào）。

包（bāo）括华为、P&G、西门（mén）子、联合利华、NASA、美的、飞（fēi）利浦、腾讯（xùn）、阿（ā）里巴巴（bā）、谷歌、苹果（guǒ）、海尔等等（děng）一大（dà）批国际领先的（de）企业，已经将“开放式创新（xīn）”作为了企业创（chuàng）新（xīn）的重（chóng）要途（tú）径。

       B体育和中天华夏是国（guó）内首家提供“开放式创新”咨询服务的专业（yè）机构（gòu）。我们将（jiāng）国内外开放（fàng）式创新的（de）优秀实践、成功方法进行系统梳理，形（xíng）成了一套业界（jiè）先（xiān）进的开（kāi）放式创新管（guǎn）理体系（xì）与运（yùn）作模式，已成（chéng）功指导多（duō）家企（qǐ）业建立和（hé）完善了其开放式创（chuàng）新平台建设，提升了这开放式创新的管理能（néng）力。

图（tú）2：开放式创新体系架构（示意）