随着AI、IoT、5G、云计算、大数据（jù）的趋势到来，越来（lái）越多（duō）的企业特（tè）别是手机（jī）厂商跨界进入智能家居（jū）领（lǐng）域（yù）。为了（le）应对新的市场环（huán）境，在未来的竞争中占据（jù）有利地位并实现战略目标，TCL电子（zǐ）管理层决定引入IPD体系，以进一（yī）步提升（shēng）和（hé）完善（shàn）其产品研发与创新管（guǎn）理能（néng）力。虽然2月（yuè）初受到（dào）了新（xīn）冠（guàn）肺炎（yán）疫情的影响，但是（shì）项目（mù）进度并未因此中断。经过反复考察（chá），多方论证（zhèng），B体育和中天华夏顾问（wèn）团队及服务团队所表现出来（lái）的专业能力，以及对咨询事业的（de）专注与情（qíng）怀，深深打动了TCL电子核心管理（lǐ）层，TCL电子（zǐ）最（zuì）终选择了（le）与B体育和中天华（huá）夏合作，共建IPD产品研发管理体系，达成战（zhàn）略合作。2020年4月，TCL电（diàn）子（zǐ）“IPD体系建设咨询项目（mù）”正式启动。
4月26日上午9点（diǎn），TCL智能（néng）终端业务群TV业（yè）务线（xiàn）IPD项目（mù）启动会（huì）暨松土培训正式启动，TCL实业控（kòng）股CEO王总等项目领导小组成员，B体育和中天华夏副总经（jīng）理李奕峰（fēng）先生、咨询（xún）总（zǒng）监祝勇先生带领（lǐng）的顾问团队，共同出席了本次会议。
对于TCL智能终端（duān）业务群TV业务（wù）线 IPD项（xiàng）目，B体育和中天华夏项目经（jīng）理—李奕峰，也发表了自己的（de）看（kàn）法：在祝（zhù）贺（hè）项（xiàng）目正式启（qǐ）动的（de）同时，也表达了在（zài）之前洽谈时对本项目是有所怀（huái）疑和担心的，因为TV 业务线经过这么（me）多年，已经（jīng）有几百亿的市场份额；今（jīn）天（tiān）的（de）启动会，这么多高层都（dōu）参与（yǔ）了，这是一个很好的开始；过往辅导（dǎo）过很（hěn）多的企业做（zuò）IPD，有（yǒu）成功的也有失败（bài）的！做（zuò）IPD失败了的企业，做了一点就觉（jiào）得（dé）没有太（tài）大变化或者（zhě）和之前差不多（duō），所（suǒ）以就放弃了（le）；成功的企业则是发挥了水滴石穿（chuān）的精神，不断的完善（shàn）和改进；我们（men）TCL 既然有（yǒu）这样一个好的开头，接下来希望可以秉承水滴石穿的精神，取得一（yī）个好的效（xiào）果。
接（jiē）着，李奕峰老师从TV业务线的文化价值观、战略、组织、流（liú）程和资源（yuán）配置及能力方面，分析了业务规划及相关体系主要（yào）存在的问（wèn）题；结合（hé）问题（tí），讲述了IPD建设的总体（tǐ）规（guī）划；后（hòu）续双方一家（jiā）人密切合作，预祝TCL智能终（zhōng）端业务群TV业务线 IPD项目（mù）取（qǔ）得成功（gōng）！
李奕峰老（lǎo）师发言（yán）
B体育和中天华（huá）夏顾问杨老师作为国内（nèi）著名的IPD体系建（jiàn）设专家（jiā）同（tóng）时作为乙方代表（biǎo），做了总结（jié）发言：B体育和中天（tiān）华夏专注研发（fā）管理咨询也（yě）有（yǒu）近10个年头了，顾问老师在研发管（guǎn）理领域的平均工（gōng）作年限也有25年了；但即使这种情况（kuàng）下（xià）还是（shì）意识到（dào）挑战很大（dà），因为TCL TV业（yè）务线以往的（de）成绩还不错，所以（yǐ）现在还有（yǒu）些（xiē）担心，大（dà）家（jiā）的心态可能（néng）还不够（gòu）空杯。
通过一个（gè）小的问答和游戏测验，杨老（lǎo）师带着学（xué）员感受（shòu）到了最（zuì）困（kùn）难的就（jiù）是改变，改（gǎi）变那些已经形成习惯的东西；与行为习惯（guàn）相比，更困难的是思维习惯的改变；所以改变（biàn）对每（měi）人来（lái）说都是（shì）挑战，没（méi）有例外；而学习是适应变化的最佳方法，而且（qiě）要（yào）牢记学无（wú）止境，生命（mìng）不止（zhǐ），奋（fèn）斗不息~有些事情是（shì）先天决定的，但是我们不愿接（jiē）受宿命论；那么（me）什（shí）么可以（yǐ）改变命（mìng）运（yùn）？知识改变（biàn）命运（yùn），知识改（gǎi）变思维方式，学（xué）IPD真正要学的是思维方式的改变（biàn），而不（bú）只是学流程、学工（gōng）具。
真正的差异就是思（sī）维，要把产品当做是自己的投（tóu）资；通过流（liú）程、工具改变行为方式，进而（ér）改变思（sī）维方式，所以，IPD是一场深（shēn）入（rù）骨髓的变革（gé）！
最后（hòu）就是本次启动（dòng）会的核心环节，IPD项（xiàng）目组全体（tǐ）成员一（yī）起登台（tái）宣誓言，承（chéng）诺精诚合作，积极努力达成项目目标（biāo），并签字以示项目必（bì）胜的决心。
启（qǐ）动仪式、宣誓（shì）、合影
紧接就是为期半天的松土（tǔ）培训环节，B体育和中天华夏杨老（lǎo）师、李奕峰老师、祝勇（yǒng）老师分别就《IPD集成产（chǎn）品开发体系》、《产品战略规（guī）划》、《技术管理（lǐ）体（tǐ）系》三个主题展开培训，系统（tǒng）性讲述了IPD的背（bèi）景、来源与核心思（sī）想、产品战略规划与组合管（guǎn）理、技术管理体系与平台管理的核心内（nèi）容。 松土培训结束时已接近下午（wǔ）7点钟，学员（yuán）都表示今天的培训非常（cháng）有收获，非常有启发，对今后IPD项目的推行落（luò）地大（dà）有裨益。
TCL电子作为家电（diàn）行业（yè）龙（lóng）头企业，在历经四十（shí）年风雨历程之后，面临新的（de）市（shì）场（chǎng）挑战和发展机遇（yù）。TCL电子此次启动IPD体系建设，是经过深思熟虑（lǜ）的，在选择供应商方面（miàn），经过了（le）较长时间的多方比较、交流和分析，最终（zhōng）选择与B体育和中天华夏达成（chéng）战略合（hé）作，是（shì）B体育和中天华夏的荣幸和骄（jiāo）傲（ào）。
B体育和中天华夏作为（wéi）研发管理咨（zī）询（xún）行业（yè）的佼佼者（zhě），在家电行业深耕多年，先后为海尔、美的、万和等企业提供了优质（zhì）的服务，此次与TCL电子携手，必将以最优质的服务、最专业的团队（duì）保障TCL电子IPD体系（xì）建设项目取得圆（yuán）满成（chéng）功！
