廖老师

战略管理体系实践（jiàn）专家，北京大学、中山（shān）大学、上海交大等多所（suǒ）高校总裁（cái）班特聘讲师（shī），江苏省（shěng）、吉林省省委组（zǔ）织部科技企业培（péi）训专家库（kù）成（chéng）员，原华为（wéi）管（guǎn）理（lǐ）变革专家（jiā），专著：《先学半个华为》

专业背景：

  20年以（yǐ）上管理（lǐ）实践经验，任职（zhí）华为公（gōng）司多年，横跨研发、销售、供应链等核心体系管理变革。参（cān）与和见证华为从数（shù）十亿到数千亿的（de）发（fā）展历（lì）程，从商业、人性、组织等（děng）多（duō）角度理解华为（wéi）背后的假（jiǎ）设与思想；从战略、业务、流程、组织和人才（cái）管理等多维（wéi）度剖析华为的管（guǎn）理体系；从（cóng）“战（zhàn）略基本正确，组织必须（xū）充满活力”这一基本管理（lǐ）思想立体解（jiě）读华（huá）为的战略（luè）制定、战略解码到（dào）战略执行。

  具有超过1000场以上培训经验，为数十（shí）个企业提供（gòng）定（dìng）制化的管（guǎn）理咨询（xún）服务，涉（shè）及数（shù）十个行业和（hé）数（shù）百家企业。尤其（qí）擅长中小（xiǎo）企业管理模式系统搭建、业务（wù）领先战略（BLM）模型（xíng）的战略制定到（dào）执行（háng）、基于战略目（mù）标实现的管（guǎn）理（lǐ）变革、流程变革、组织变革与人才管理（lǐ）。

擅长领域：

中小企业管理（lǐ）模（mó）式系统搭（dā）建、业务领先战略（luè）（BLM）模型的战略制定到执行（háng）、基（jī）于战略目标实现的（de）管理变革、流程变（biàn）革、组织变革（gé）与（yǔ）人才（cái）管理。

服务客（kè）户：

高（gāo）校EMBA总（zǒng）裁（cái）班：北京大（dà）学、清华大学、中山大（dà）学、浙江大学、武汉大学、上海（hǎi）交大、西安交（jiāo）大、华（huá）中（zhōng）科（kē）技（jì）…… 制造通讯与IT：深圳电信（xìn）、福建移动、吉林移动、新疆移动、辽（liáo）宁移动、广东移动、湛江移动、汕头移动（dòng）、江门移（yí）动…… 医药能源军工：中恒集团、东（dōng）北制药、翰宇药业、宛（wǎn）东生物、国药控股（gǔ）、江（jiāng）苏（sū）潮华（huá）、中（zhōng）信（xìn）健康、国药器械、科方生物…… 金融化工（gōng）地产钢铁：浦发银行、中信信用卡中心、建设银行福（fú）建分（fèn）行、泰康金融、广东（dōng）邮政储蓄、农业银行（háng）湖南省分行…… 其他行业（yè）：央视动画、广铁集团、厦门国（guó）贸、中国铁路科学研究院（yuàn）、北京排水、华测（cè）检测（cè）、史（shǐ）丹利集团、深广投（tóu）资……