Paul郑老师

华为人力资源资深专（zhuān）家，华为金牌团队奖获得者，华为总裁个（gè）人奖获（huò）得（dé）者，华为HR特别贡献奖获得者，华为艰苦奋斗个人（rén）奖获得者，华为金牌讲师

专（zhuān）业背景：

  郑老师2000年加入（rù）华为，22年研发（fā）、管理、人力资源经验，华（huá）为人力（lì）资（zī）源五级专家、领（lǐng）军人物。2000年~2010年，华为2021实（shí）验室中央软件院PM、开发部长（zhǎng）、PDT经理；2010年~2022年（nián），华为集团（tuán）人力资源管（guǎn）理部（bù）COE高级专家、华为研发（fā）体系人（rén）力资源部副部长；2022年~至今，华（huá）为（wéi）公（gōng）司顾问、高级讲师，为（wéi）高层客户培训人力资源及（jí）管理类课程（chéng）；

  郑老师参与（yǔ）历次（cì）华为HR变革项目（绩效管（guǎn）理、三（sān）支柱、HROT等），开创华为（wéi）人才供（gòng）应变革；建设华为全球雇主品牌（pái），开创华（huá）为校园大赛，负责关键领（lǐng）域人才生态建设（shè）和天才少年获取；为华为内部人才大循环作出重要（yào）贡献，主（zhǔ）创设计内部人才市场、主导（dǎo）干部专家流动项目；梳理华为终端某关键业务（wù）领域人才发（fā）展、激励等（děng）解决（jué）方案并落（luò）地；长期担任华为NEO讲师、高研班班主任及引（yǐn）导员、战略（luè）预（yù）备队讲师（shī）、HR任职资格评（píng）委。

擅长（zhǎng）领域：

文（wén）化与核心（xīn）价值观/人力资（zī）源（yuán）总体/人才（cái）管理（lǐ）/人才获取/绩效管理与激（jī）励/IPD流程（chéng）；主讲课程：《熵减与华为文化、核心价（jià）值观》、《华为是如何打赢人才争（zhēng）夺战的》、《华（huá）为干部与人（rén）才（cái）管理》、《以客户为中心的绩效管理》、《以奋斗（dòu）者为（wéi）本（běn）的多元（yuán）激（jī）励》、《华（huá）为的任职（zhí）资格管理》