Derek老师

专业背景：

  Derek老师在（zài）华（huá）为公（gōng）司服务8年，是华为第（dì）一批GTM专（zhuān）家，完整经历了（le）华为终端品（pǐn）牌转型，品牌高端化（huà）的全过程（chéng）；在（zài）高端旗（qí）舰机操盘上有丰富经验；躬身入局帮（bāng）助两家千亿规模企（qǐ）业（yè）从0搭建IPMS体系和（hé）GTM队伍；多家各领域（yù）领（lǐng）导企业变革咨询经（jīng）验及能力培训经验。

  Derek老师有12年多电子消（xiāo）费品（pǐn）操盘经验，操（cāo）盘产（chǎn）品品类包（bāo）括但不限于手（shǒu）机、平（píng）板、PC、电视、穿戴、音频等产品，对消（xiāo）费者业（yè）务（wù）有深刻理解；7年多（duō）海外市场常驻，对发达（dá）国家市场、发展（zhǎn）中国家（jiā）市（shì）场、中国市场、线上市场、线下（xià）市场均有成功（gōng）经验（yàn）；曾在XX国业务一年内（nèi）提升300%+，XX国业务一年提升100%+；4年多千亿规模企业（yè）总部全局操盘（pán），有丰（fēng）富的全球产品上市（shì）操盘经（jīng）验，XX品牌（pái）旗舰（jiàn）机提升150%；制定（dìng）全局业务策略，有较高战略视野（yě）

擅长领域：

2C业务变革：GTM体（tǐ）系从0到1搭（dā）建，IPMS流程构建及落（luò）地（dì），GTM团队（duì）赋能，IPMS及IPD配（pèi）合打通；产品操盘能力提升：市场洞（dòng）察（chá），战略规划，产品操（cāo）盘策略制定（dìng），高端品牌（pái）打（dǎ）造及高（gāo）端机操盘，品牌管理（lǐ），渠（qú）道管理；实战项（xiàng）目操盘（pán）陪跑，带领企业团队取得产品商业成功

成功案（àn）例：

《华为终端2B到2C业务（wù）变革项目》、《华为营销IPMS变革项目》、《华为海外（wài）GTM体系能力建设》；某行业巨头1：《IPMS体系变革项目》、《GTM体系（xì）搭（dā）建》、《旗舰机操盘能力提（tí）升建设》、《全球定（dìng）价流程（chéng）》；某（mǒu）行（háng）业巨头2: 《IPMS体系变革项目》、《GTM体系（xì）搭建》、《GTM操盘能力提升建（jiàn）设》、《2C转型（xíng）变革》《某（mǒu）家电龙头营销变革项目（mù）》、《某健康器械领导品牌爆款项（xiàng）目陪（péi）跑》、《某（mǒu）手机企业GTM能力提升项（xiàng）目》、《某跨境电商巨头GTM能力提升项目》、《某大型（xíng）汽（qì）车集团能力提升项目》……